Cadec un milliard d’euros cofinancés 

Seules sociétés de financement à avoir leurs sièges sociaux en Corse, la Caisse de développement de la Corse (Cadec) et sa filiale CORSABAIL sont agréées par la Banque de France pour effectuer leurs métiers de financeurs de l’économie. Le bilan de la décennie écoulée est éloquent. 

Contrairement aux entreprises financières privées dont le capital appartient généralement aux actionnaires ou aux sociétaires, mais aussi contrairement aux grands groupes publics d’État, le modèle original et innovant de la Cadec repose sur un partenariat entre des financeurs publics et privés. Au sein du conseil d’administration de la Cadec, la Collectivité de Corse et les banques locales se rencontrent, échangent et cogèrent un outil financier au service des entreprises de l’île. En dix ans d’activité, c’est ainsi plus de 2 000 projets pour un investissement d’un milliard d’euros qui ont été cofinancés par la Cadec en Corse. 

D’ailleurs, l’efficacité de l’action a séduit car le Crédit Agricole et le Crédit Mutuel ont rejoint le tour de table des actionnaires, ce qui témoigne d’une confiance importante dans l’avenir du modèle.

Dans le paysage des 290 sociétés financières françaises souvent filiales de groupes internationaux, la Cadec reste, comme la qualifie son président, un « artisan financier » à la recherche de la meilleure solution financière et du service le plus rapide permettant à nos entreprises d’investir pour créer de l’activité et créer de l’emploi.

Proximité et disponibilité

C’est ce savoir-faire particulier, à l’opposé des martingales de l’industrie de la finance, basé sur la proximité et la disponibilité qui anime l’équipe d’une dizaine de personnes très impliquées dans le développement économique de la Corse.

Réunis autour du président Alex Vinciguerra et du directeur général Jean-Michel Catani, les métiers de la Cadec répondent à de nombreuses exigences :

– Le développement commercial et l’animation. La rigueur administrative et juridique. Mais aussi l’obligation règlementaire : comme toutes les banques et sociétés financières la Cadec doit répondre aux exigences de contrôle et d’audit imposées par les autorités de régulation, rapport de contrôle, comités d’audit, déclarations périodiques… sont autant de requêtes indispensables au maintien des agréments de la Cadec. À cela s’ajoutent la comptabilité et les finances : le modèle public/privé implique une gestion fine de la vingtaine de fonds que gère la Cadec, reporting, arbitrages, anticipation sont les maîtres-mots d’une administration financière performante. La Cadec affiche 10% de rentabilité moyenne sur ces six dernières années, ce qui renforce son modèle. 

Interventions et partenariat 

À cet égard figure en bonne place la possibilité pour les TPE/PME de Corse d’accéder à des fonds issus du PO FEDER avec la mobilisation de 30 M€ sur les 12 derniers mois. Mais aussi une intervention répartie sur l’ensemble des pans de l’économie corse (artisanat, commerce, services, tourisme, BTP, industrie…) Ainsi, un partenariat fort avec l’Agence du Tourisme de la Corse avec une action continue de soutien à l’investissement de l’hôtellerie marchande qui a permis de soutenir 350 projets en 13 ans.

Dans le cadre des aides financières destinées aux structures d’hébergement hôtelier, l’Agence du Tourisme de la Corse a compris l’intérêt de confier un fonds d’intervention sectoriel à une société financière locale : ciblage de l’action, rapidité de l’intervention, reconstitution des fonds publics et contrôle des opérations sont autant d’atouts que l’ATC et la Cadec ont su saisir dès la fin de l’année 2010, via deux conventions portant sur le financement des investissements des opérateurs de l’industrie touristique insulaire. Ainsi, depuis 2010, l’ATC a mis au total 18 200 000 € à disposition des entreprises touristiques via le fonds FRCT. En corollaire, la mise en œuvre des conventions liant l’Agence du Tourisme de la Corse et la Caisse de développement économique de la Corse, couplée à la mise en mouvement par la Cadec de fonds FEDER et de ressources propres, a permis le financement en 13 ans plus de 352 projets qui ont généré, sur tous les territoires de l’île au sein de l’industrie hôtelière, 318 millions d’euros d’investissements. Les 13 ans de collaboration Cadec/ATC ont permis, l’émergence de nombreux projets, la création et le maintien de nombreux emplois et a contribué fortement à l’amélioration de la compétitivité de l’industrie touristique insulaire. 

Et aussi…

En plus des fonds mis conventionnellement à disposition par l’ATC, la Cadec a pu mettre en mouvement à destination des entreprises du secteur du tourisme :

– Des fonds FEDER à hauteur de 9,7 M€. Des fonds émanant de la région et de l’État pour le financement de la construction d’établissement hôteliers en crédit-bail immobilier à hauteur de 2,8 M€ ; 

– Des fonds CG2A pour les communes rurales de Corse-du-Sud ; 

– Des fonds CAPA pour les entreprises touristiques du Pays ajaccien ; 

– Des fonds d’emprunt. Le fonds de trésorerie TPE/PME (32 dossiers sur 2020/2023). Le fonds de contre-garantie bancaire TPE/PME (4 garanties pour 240 K€ en 2022).